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没有niconico举办的线下活动超会议，微视B站要推出自己的线下活动BML可能还会要推迟好几年。

但是无数培训机构一直以来也在营销课程，频解却始终只是小机构，而新东方能做大，为什么?很简单，因为我们营销了品牌。这就涉及营销，国经营销分两部分：实的营销和虚的营销。

所以，微视我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且全心全意热爱这个目标也非常重要。假如新东方没有相当一批人才，频解是走不到今天的。当刘邦打下天下，国经手下问他为什么能做到的时候，国经他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下;项羽身边只有一个范增，他都没有能力好好用上，最后一定会被我抓起来。

新东方有一句话叫“一只土鳖带着一群海龟在这儿干”，微视这只“土鳖”就是我，微视而“海龟”就是围绕在我身边的新东方的几十名高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。当初跟我一个时期做外语培训班的人，频解很多到现在依然是夫妻店，频解这是我15年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训150万学生。

总而言之，国经你的目标是上升的，但基础是不会变的。

除此之外，微视需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。document.writeln('关注创业、频解电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖

在《我买了一套房，国经却亏了5000万》中，温城辉写道：“其实世界上有太多比房子更值得投资的事情呀，比如梦想改变世界的年轻人。 尹桑的一起唱，微视在2016年初宣布团队解散，甚至发不出一个月的工资了。

”尽管曾买过房，频解但他认为中国人把过多的意义堆在房子上，让所有爱和梦想都为房子让步。国经如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。