《驾驭者》何骏杰:回归福特DNA

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回归“人工智能”的使用率增长量也超过了10倍。福特勇于承认商业上的错误并从中吸取教训。

自动化程度提高所带来的经济影响将得到更多讨在注意力经济中，驾驭骏杰那些帮助克服信息过载的系统将变得更加复杂。回归第二大类是移动端的软件和服务公司。当你走出了舒适区，福特便已经跨出了创业最艰难的一步。

企业家这个岗位没有职责说明，驾驭骏杰每天都在面对未知的领域，要让自己成为一个“万事通”，能够灵活应对各种疑难杂症，并时时创造新的想法。超过90%的初创公司都在自我描述里用了“平台”一词，回归87%的公司都提到了“数据”一词。

这些投资趋势从2010年来都保持着不变吗?为了找出答案，福特我们逐年比对了每一个产业的早期投资数量，福特根据2010年至2016年间的数量变化，我们将这些产业分成了增长、下滑和有起有伏三类。

驾驭骏杰表现最不尽人意的领域——电子商务与可再生能源两大领域衰退严重。对于创业的机会在哪里，回归公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。

在这之前，福特他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。其中一个决定，驾驭骏杰很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。

第六，回归创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。理由也是毋庸置疑的，福特因为时间窗口有限，巨头们虎视眈眈，如果不尽快做市场推广，抢占市场先机，很可能很快将面临巨头的挤压。